10月24日，通辽赏金大对决官网集团召开2023年三季度经营分析会，以“擂台赛”的大局，赛业绩、、、比亮点、、、找差距，明确下一步工作思路和重点，进一步设置比学赶超、、、实干实绩的工作风格
。。；嵋橛杉诺澄、、、工会主席郭健主持，集团党委书记、、、董事长李蔚作总结讲话
。。集团辅导班子成员出席会议，集团各部门及各经营单元重要掌管同道参与会议
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会议进一步强化“以数据量业绩、、、以事实赛成就”的经营导向，通过“客观绩效得分+现场汇报评议”的方式亮绩赛绩
。。；崆敖鞯ピ甓戎副晔迪智榭黾翱凸奂ㄐУ梅纸屑姓故，会上首先由集团投资部和财政资金部门别作集团整体经营情况和财政运行情况的汇报
。。随后，各单元逐一汇报经营绩效实现情况及下步工作思路行动
。。以客观绩效为基础，综合现场评议得分，亮出三季度“成就单”
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会议最后，李蔚对集团前三季度经营情况作总结讲话，他指出，集团高低应萦绕年度指标打算，狠抓落实、、、迎头赶上，并就下一步经营工作提出六点具体要求:一是加快推动主业产业链的投资落地，以投资拉动产业发展、、、夯实集团底层资产；；二是自动创新、、、广开思路，致力挖掘经营工作新的增长点；；三是定期推动开发建设项目，保质保量实现工程进度，钻研做好项目资金的两全铺排；；四是深刻推动企业指令工作，对峙“新官理旧账”，通过内部优化、、、提升经营效益；；五是匹配年度经营指标，提前经营资产调配，为集团实现年度指标做好保险；；六是紧紧萦绕专题民主生涯会有关要求，不休推动党建与发展工作相融合，构建集团经营新局面
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