主题教育发展以来，，，通辽赏金大对决官网集团对峙问题导向，，，紧盯党建与经营“两张皮”、、党建工作指标责任与党建查核融合不够缜密、、查核不够精准等企业党建凸起矛盾和问题，，，通过调查钻研深挖问题精准施策，，，在基层党支部创新推出党建项目化治理，，，推进党建与出产经营深度融合，，，破解党建与经营“两张皮”难题，，，不休推动党建引领高质量发展获得新功效！！！。

深刻一线精心调研，，，找准问题症结

针对党建与经营“两张皮”问题，，，组织精心调研，，，深刻集团90多个党支部相识党支部作用阐扬情况，，，发现基层党组织充分阐扬政治职能、、组织职能还有较大差距，，，有的基层党组织对国企党建的作用意思意识有误差，，，工作重心多放在学习教育、、多搞活动等大局上，，，忽视了阐扬党的组织优势，，，整合各方资源、、优化治理过程，，，以实现共同指标、、推广共同使命等党建工作的主题要义；有的基层党组织对加强国企党建的能力有差距，，，想干不会干、、干不好的问题较为凸起；有的基层党组织对推动国企党建的行动有差距，，，说起来重要、、做起来不要等问题时有产生！！！。

（图为赏金大对决官网集团基层党组织经验互换会）

深刻分析其中原因，，，重经营轻党建是重要原因！！！。有的中层干部政治理论素养和抓党建工作的能力偏弱，，，影响全面从严治党工作落内容量；工学矛盾凸起是客观原因，，，有的党支部书记、、委员身兼数职，，，事务性工作多，，，影响了党建工作落实；人员频仍更换是直接原因，，，基层人员流动大，，，基层党务工作专职、、兼职人员更换频仍，，，工作不足陆续性，，，以至工作质量持久处于低档次徘徊！！！。

奉行党建项目化治理，，，破解党建与经营“两张皮”

针对现实问题，，，通辽赏金大对决官网集团推出党建项目化治理这一创新行动，，，印发《通辽赏金大对决官网集团党建项目化治理执行规划》！！！。具体做法：：

对峙三大根基准则！！！。一是融入中心、、服务大局的准则！！！。坚定贯彻“抓党建促发展”理念，，，推动党建工作项目化治理要与集团发展战术方向相一致，，，与单元的重点、、难点、、堵点工作相结合，，，与实现年度工作指标工作相衔接，，，重在攻坚克难，，，贵在渗入到经营一线、、出产一线等各领域各环节，，，主张在推进经营提质增效！！！。

二是凸起主题、、覆盖全员的准则！！！。党建工作项目化治理，，，基层党支部是主体和主题！！！。推动党建工作项目化治理，，，要充分阐扬基层党支部的主体作用和主题辅导作用，，，发起党支部所属党员深度参加，，，带头单元宽大干部员工积极共同，，，深刻挖掘党员、、干部、、员工的智慧潜能，，，为创先争优、、难题攻坚、、创新创效等提供源源不休的智力支持，，，引发各级党组织的朝气活力！！！。

三是全程监督、、了局导向的准则！！！。党建工作项目化治理依照“两级监管、、支部执行”的方式推动，，，即集团本部、、直属党组织两级掌管把关、、领导、、监督，，，党支部具体执行落实！！！。对峙过程节制与了局导向相统一，，，过程服务主张、、指标，，，功效决定考评了局！！！。考评对峙“四查四看”，，，即查是否达到预期指标，，，看党支部的主题辅导作用阐扬；查是否有创新有亮点，，，看是否有可复制可推广的经验成就；查党员、、职工的参加度，，，看是否充分阐扬基层员工的主观能动性；查设定作为是否落实，，，看项目推动过程是否正规有序！！！。

科学把关项目内容！！！。党建工作项目化治理内容，，，对峙“划定内容为主、、自选作为为辅”，，，按“1+1”模式遴选设置！！！。一是工作攻坚类，，，准则上党建项目化治理事项从集团党委下达的年度定性经营指标、、重点工作等工作中产生，，，旨在推动单元年度指标工作实现！！！。二是自设创新类，，，没有集团党委下达定性经营指标的直属党组织，，，可自行设计党建项目化治理事项，，，由下属党支部承接！！！。内容要萦绕单元中心工作设置，，，自选作为可从以下几类当选择，，，也可进行自主创新，，，旨在改进单元形貌、、引发组织活力、、强化团队心灵！！！。阵地建设类：：重要涉及企业党工群团活动阵地建设、、企业文化建设，，，以及特色活动组织执行等！！！。创新创效类：：涉及企业治理模式创新、、经营模式创新、、产业链造就创新等与产业经营、、中心工作、、重要工作有关的工作等！！！。争先创优类：：重要涉及党群共建、、典型示范、、技术较量等！！！。

对峙依照流程推动！！！。一是申报！！！。直属党组织凭据集团党委下达的年度经营指标和重点工作，，，选定项目化治理事项，，，由所属党支部制订党建项目执行规划，，，填写《党建工作项目化治理申报表》（附件），，，注明项目执行的布景、、意思、、思路、、措施、、预期指标、、实现尺度以及打算执行的功夫节点和责任人！！！。按级上报上一级党组织初审！！！。二是鉴定！！！。各直属党组织对所属党支部的党建项目化治理事项进行初审，，，并将所属党支部的《党建工作项目化治理申报表》及其党建项目执行规划汇总报集团党群工作部（党委宣传部）审核认定！！！。集团党群工作部（党委宣传部）牵头，，，会同有关部门，，，对各直属党组织上报跃的党建项目化治理项目逐一作可行性认证，，，对申报项主张重点指标、、身分进行逐一确认，，，达成共识后批复立项执行！！！。三是执行！！！；愕持Р堪础兜辰üぷ飨钅炕卫砩瓯ū怼纺谌菰级ǎ，，按部就班推动落实，，，并成立有关台账！！！。推动中遇到难题问题，，，由其上一级党组织领导、、协调援手解决！！！。涉及指标、、功夫节点等方面内容的调换，，，凭据集团正式下发的具体法定效应的文件、、纪要等进行动态调整！！！。集团党群工作部（党委宣传部）依照集团每季度进行党建查核要求，，，对党建工作项目化治理事项进行跟踪督导督办！！！。四是查核！！！。党建项目化治理工作查核，，，采取“一事一结，，，事结即考”方式进行，，，由集团党群工作部牵头组织，，，会同有关部门共同执行！！！。具体按《党建工作项目化治理申报表》约按功夫节点进行查核！！！。查核了局，，，依照30%的比例纳入大党建查核，，，以实现对直属党组织党建工作“一企一策”精准查核！！！。党建项目化治理工作推动情况，，，将作为基层党支部评星定级、、评先创优的重要凭据，，，纳入党支部建设现实使用！！！。

新行动带来新形象，，，作用成效逐步显露

集团在92个基层党支部全数执行党建项目化治理，，，内容涉及城市更新和旧城片区刷新的占17.4%，，，涉及交通和水利等基础设施建设的占21.7%，，，涉及汗青遗留问题解决等占13%，，，通过党建项目化治理，，，推动企业年度工作指标工作实现，，，解决党建引领和服务中心等问题！！！。

随着党建项目化治理工作推动，，，宽大党员干部思想豁然开朗，，，各人充分意识到党建工作不仅仅是学习教育、、多搞活动、、多上项目，，，更重要的是通过阐扬党的组织优势，，，整合各方资源、、优化治理过程，，，实现共同指标、、推广共同使命，，，这才是党建工作的主题要义！！！。

各人从听说集团奉行党建项目化治理，，，刚起头内心比力倾轧，，，以为工作够多了、、压力够大了，，，再搞党建项目化哪有功夫和精力，，，但看到《通辽赏金大对决官网集团党建项目化治理执行规划》后，，，揪着的心彻底放下了！！！。党建项目化治理，，，不是把党建工作做成项目，，，而是以党支部为平台，，，使用党建理念、、党建思想推动项目、、推进经营！！！。一方面做加法，，，党建进项目、、党建融入项目；一方面做减法，，，把调度会、、行政会等全数纳入项目推动会，，，两全力量，，，协同攻关！！！。真正解决了党建引领领什么、、怎么领等重要课题！！！。

新思想新意识，，，带来的是新变动！！！。各人将重要精力投入到挖掘团队潜能、、强化内部协同，，，凝荟萃体智慧和人民力量上，，，眼睛盯工作、、肩上扛责任！！！。随着党建项目化深度推动，，，通辽赏金大对决官网各直属公司抓工作的导向有了显著变动，，，各级辅导结合主题教育调研，，，抓基层、、抓项目、、抓工作的力度不休加大，，，基层一线喜报频传！！！。

通辽赏金大对决官网产城集团平度公司党支部，，，将平度市西部新城项目城市更新贷款事项列党建项目化治理，，，细化工作指标，，，责任落实到人，，，团队集体攻坚，，，仅用时2个月便获取了城市更新23.5亿元贷款，，，实现通辽市级平台公司在区（市）投资项目城市更新贷款的零突破，，，为产业新城开发注入新的金融助力，，，也为类似项目投融资提供了新的模式；6月，，，长达14年的低效存量地皮汗青遗留问题圆满解决；6月25日，，，通辽市城市更新和城市建设三年攻坚行动重点项目——跨海大桥高架路二期工程提前2个月实现全线顺利通车；7月16日，，，市级重点项目通辽城鑫零部件科技产业园项目三期提前半个月实现主体结构封顶；7月20日，，，第十七届中国基金合资人峰会颁布2023年中国股权投资基金有限合资人榜单，，，赏金大对决官网创投公司初次参加评比并荣膺“中国股权投资市场机构有限合资人TOP50榜单”第18名……

“党建项目化”不休在基层党支部落地着花了局，，，大大加强了基层党组织的凝聚力和战斗力，，，集团宽大党员干部职工缜密萦绕实体经济振兴和城市更新建设两条主线，，，以对汗青和人民高度掌管的心灵真抓实干，，，弘扬城乡基础设施建设“主力军”心灵，，，有力推动青兰高速改扩建工程、、跨海大桥高架路二期工程、、青钢片区开发、、官路水库、、上合之珠国际博览中心等省、、市重点工程；萦绕我市24 条重点产业链，，，对准新赛道阐扬国有平台重大投资“强引擎”作用，，，引进落地奇瑞汽车通辽基地、、华人运通高合汽车等重点产业项目，，，不休推动主题教育获得实切其实的功效，，，为中国式现代化的通辽实际作出新的赏金大对决官网贡献！！！。

强“根”固“魂”常抓不懈，，，罗致奋进力量

党建项目化治理创新行动的推出，，，肯定水平破解了党建工作中存在的部门矛盾问题，，，但要彻底解决问题还有很长的路要走！！！。下一步，，，集团将党建项目化治理为抓手，，，持续疏导推动党建进项目，，，党建融入项目，，，破解党建与经营“两张皮”！！！。

加强查核验收！！！。以查核为指挥棒，，，把过程节制与了局导向统一路来，，，对峙过程服务主张、、指标，，，对峙“四查四看”，，，践行约定，，，考实考细考出功效，，，预防走大局走过场！！！。

强化领导培训！！！。推动基层党组织进一步吃透党建项目化治理心灵，，，以党建项目化治理为抓手，，，推动党建进项目，，，党建融入项目，，，强化党建项目化治理的科学性和时效性，，，提升党建项目化治理质量效益！！！。

持续组织执行！！！。对峙持久抓下去，，，致力把党建项目化治理做制品牌，，，做出功效！！！。当令总结其中的经验做法，，，为下一步工作推动提供领导和疏导！！！。（韩军营 姚济忠）

起源：：人民网

原文链接：：

http://sd.people.com.cn/n2/2023/1020/c363933-40610713.html

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