3月5日，为期40天的春运落下帷幕，通辽赏金大对决官网集团提前经营、、、全力以赴，聚焦高速公路运营服务、、、民用航空两大重点业务，旗下交发集团、、、通辽航空陆空协同、、、昼夜奋战，在春运大考中，交上了圆满的“成就单”，为实现整年指标工作打下了坚实基础。

据统计，2024年春运期间（1月26日至3月5日），交发集团所辖高速路段出入口总车流量共计1521.6万辆，其中入口车流量为769.9万辆，出口车流量为751.7万辆，峰值流量达54万辆，较日常车流量增长63%，整体运行安稳有序，圆满实现春运期间高速公路保通保畅工作；；通辽航空累计保险航班4800余班，累计运输搭客约60万人次，未产生公司责任原因通常差错（含）以上等级不安全事务，航班正常率87.65%高于行业均匀水平，回答搭客征询共计2.75万次，圆满实现航空搭客运输工作。

今年春运，是交发集团智慧高速综合信息治理平台启动以来的首场“春运大考”。春运前夕，交发集团不休优化、、、美满智慧高速综合信息治理平台职能。春运期间，通过整合路网运营数据，对交通量、、、通畅费、、、绿通等数据实现科学分析，奠定收费运营治理科学决策基础。同时，加大信息技术与“应急措置”相融合，强化与交警、、、综合法律、、、消防、、、形象、、、急救、、、保险等多部门多单元的联动机制，通过综合治理平台共享突发事务信息，出格是萦绕突发事务、、、恶劣气象、、、重点节点,深度融合信息资源，搭建可视化实战平台,积极构建“可视化预警、、、科学化布防、、、精准化措置、、、联动化接济”的应急措置机制，实现“一路N方”的有效互联互通。

智慧高速综合信息治理平台中心大厅通过合理布局，将整个大厅划分为应急措置调度区、、、96586话务区、、、养护路产治理区和运营服务保险区4个区域，对应使用分歧的平台系统职能。春运期间，话务区满员上岗，“琴岛韵之声”96586信息服务团队共接听各类征询电话1.3万余个，路线变乱接济电话上千个，对外颁布路况信息四千余条，发送路况提醒短信十万余条，处置投诉建议近两百件，受理中意率达100%。

（图为智慧高速综合信息治理平台中心大厅）

智慧高速综合信息治理平台以“可视、、、可测、、、可控”为主题理念，搭载“一网一脑三云四平台”架构，突破了视频AI事务检测、、、5G融合应急指挥、、、智能语音鉴别及应答等关键技术，汇聚了1300余路监控视频、、、61类内外部数据资源，建设起高速云脑大数据中心，实现集团所辖448.155公里高速公路一体化指挥和全业务的一网通管。在这场“春运大考”中，建成信息互联互通的15个业务利用系统在调度措置高效化、、、出行服务便捷化、、、运营治理精密化、、、综合办公规范化四个方面功效显著。

交发集团将缜密萦绕数字山东、、、数字通辽决策部署，以交通数字化鼎新整体要求为指引，聚焦主责主业和数字经济发展大势，持续推动智慧高速公路数字化发展的整体战术规划，稳步提升高速公路服务品质。

春运期间，通辽航空强化安全监督查抄，各级安全治理监督单元深刻一线、、、深刻基层，落实春运安全专项查抄和现场监察制度，有效鉴别冬季运行中的各类风险和凸起隐患，做好预防性治理，确保问题隐患持续清零。为进一步夯实安全基础，通辽航空通过加强信息奉告、、、值机环节的对客提醒与巡视广播、、、预安检处行李复核等环节，积极共同通辽机场发展“三超”行李专项治理行动。

（图为腾飞前工作人员为搭客装运行李）

春运期间，通辽航空细化地面、、、空中服务环节，为搭客提供温暖、、、顺畅的出行履历。先后在多个航班上进行了主题为“乘风破浪，万事兴龙”的春节主题系列活动，在云端与搭客共庆新春佳节。针对客流量增大及大领域降雪造成的不正：桨嘣龀さ那榭，多措并举保险航班动态各渠道覆盖。实时关注特殊群体，保险通辽出港特殊搭客累计198人次。春运期间，仅地面服务环节收到搭客表彰信近200封，电话表彰2次，锦旗2面。

（图为通辽航空进行春节主题活动）

春运期间，通辽航空多措并举，全力保险航班正常性。在春运起头之前，针对后盾数据进行排除盘点，对系统靠得住性进行排查，预防运行忙乱期间出现系统性故障。春运期间，以AOC为信息集散和措置中心，提升运行信息传递的实时性与正确性；；面对航班量和客流量加码，叠加冻雨、、、大雾、、、降雪、、、大风、、、沙尘等恶劣气象，通辽航空落实“五早”要求，提升运行决策支持效能，利用会商机制实时制订保险预案，提高航班运行管控和航班延误措置能力，预防搭客滞留机场等待。

（图为通辽航空AOC）

（图为工作人员在除雪）

在2024年春运“大考”中，通辽航空克服雨雪低温气象多发等难题，守牢安全底线，践行真情服务，为宽大搭客交上了一份中意答卷。龙年的全新征程已然开启，通辽航空将持续做好安全运行保险、、、抢抓市场机缘、、、提供精密服务，以高质量发展向公司开航十周年献礼。